吳文輝:閱文集團(tuán)價(jià)值嚴(yán)重被低估

  【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】近日，閱文集團(tuán)因入選艾瑞最新發(fā)布的《2016年中國(guó)獨(dú)角獸企業(yè)估值榜》而再次引發(fā)各界關(guān)注，作為榜單前30名中唯一的數(shù)字文創(chuàng)企業(yè)，閱文集團(tuán)被估值20億美元，但對(duì)于這個(gè)估值，閱文集團(tuán)的CEO并不買(mǎi)賬。閱文集團(tuán)CEO吳文輝表示：閱文集團(tuán)的價(jià)值被嚴(yán)重低估。

  IP熱劇版權(quán)獨(dú)占7成，閱文價(jià)值與泛娛樂(lè)密不可分

  “網(wǎng)絡(luò)文學(xué)不只局限于文學(xué)創(chuàng)作，更是泛娛樂(lè)戰(zhàn)略最核心的一環(huán)，而目前行業(yè)尚未看到網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在泛娛樂(lè)鏈條上釋放出的全部?jī)r(jià)值，這是閱文被嚴(yán)重低估的原因之一�！眳俏妮x指出閱文集團(tuán)價(jià)值被嚴(yán)重低估的第一條理由。

  一個(gè)直接的例子來(lái)自IP劇，繼去年IP玄幻劇《花千骨》熱播后，今年暑期檔先后有《誅仙青云志》、《鬼吹燈》、《盜墓筆記》、《老九門(mén)》、《幻城》、《九州天空城》等多部IP改編劇占據(jù)著公眾的屏幕。根據(jù)監(jiān)測(cè)互聯(lián)網(wǎng)視頻數(shù)據(jù)的第三方機(jī)構(gòu)藝恩數(shù)據(jù)顯示，2016年7月互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)播放總量TOP20的劇集其總播放量為293.68億次，較2015年同時(shí)期狂增42.64%。而另一部備受矚目的IP電影《盜墓筆記》則實(shí)現(xiàn)了近10億的票房收入。

  IP劇不止擁有火熱的現(xiàn)在，也正在占據(jù)屏幕的未來(lái)。目前，市場(chǎng)上搶IP、囤IP更是進(jìn)行得如火如荼，資本、制作方甚至上演直接預(yù)約IP，等待小說(shuō)作家新作品的盛況。有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，目前已有超過(guò)110部網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)售出影視改編版權(quán)。如果我們將1部IP小說(shuō)的改編收益按照10億元來(lái)估算(僅僅是《盜墓筆記》改編后營(yíng)收的數(shù)分之一)，那么100部IP就將帶來(lái)1,000億元的收入。

  在這個(gè)市場(chǎng)中，閱文集團(tuán)的空間有多大？有這樣一個(gè)數(shù)字描述閱文集團(tuán)的可能性，在去年的熱播改編劇TOP10中，有7部都?xì)w屬于閱文集團(tuán)。如果按照70%的體量來(lái)推算，是否能認(rèn)為閱文集團(tuán)在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上，僅在影視劇改編一環(huán)就能為市場(chǎng)貢獻(xiàn)1年超過(guò)700億元的營(yíng)收？當(dāng)閱文不僅僅以IP改編版權(quán)的形式參與到這個(gè)市場(chǎng)，閱文集團(tuán)的收益會(huì)是多少？是5%？還是10%？而達(dá)到這個(gè)收入體量的平臺(tái)，又在獨(dú)角獸排行榜上排名第幾？

  天下一石獨(dú)占八斗，閱文集團(tuán)領(lǐng)銜網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)

  也許之前僅用影視改編的整體市場(chǎng)空間來(lái)推算并不科學(xué)，一方面影視改編市場(chǎng)中版權(quán)改編的實(shí)際收入并沒(méi)有那么高，另一方面，游戲、動(dòng)漫以及周邊衍生品等其他領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)收益并不輸于影視改編，還有更多提高的空間。因此，衡量閱文集團(tuán)未來(lái)空間的關(guān)鍵，還要看閱文集團(tuán)在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)中的影響力。

  我們依然來(lái)看一個(gè)第三方的數(shù)據(jù)。根據(jù)速途網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，無(wú)論是在用戶、作家、作品上，閱文集團(tuán)都遙遙領(lǐng)先行業(yè)其他對(duì)手。其中，閱文集團(tuán)在數(shù)字閱讀用戶覆蓋率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超掌閱、阿里文學(xué)等。而在閱讀渠道方面，無(wú)論從PC端還是移動(dòng)端，閱文集團(tuán)的占有率都穩(wěn)居第一，從起點(diǎn)、創(chuàng)世到紅袖添香等網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，在綜合排名前十的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)中七家都在閱文集團(tuán)旗下。

  更為重要的領(lǐng)先來(lái)自版權(quán)方面，來(lái)自速途研究院的《2015中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)研究報(bào)告》顯示，閱文集團(tuán)擁有約1000萬(wàn)原創(chuàng)作品，行業(yè)占比達(dá)90%，百度文學(xué)、阿里文學(xué)分別占比3.4%、1.6%。這種不均衡的局面同樣反映在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家的分布上，該報(bào)告還顯示，95.24%的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家來(lái)自閱文平臺(tái)�？梢哉f(shuō)，閱文集團(tuán)不但壟斷了IP產(chǎn)業(yè)鏈的源頭文學(xué)內(nèi)容，還壟斷了文學(xué)內(nèi)容的源頭作者資源。

  領(lǐng)先的用戶覆蓋、領(lǐng)先的渠道、以及絕對(duì)領(lǐng)先的版權(quán)資源和作者資源，如果將網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的全部IP資源量作一石，閱文集團(tuán)無(wú)疑獨(dú)占了其中八斗甚至更多。

  萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)呼喚變革，吳文輝與閱文共謀更多可能

  當(dāng)你坐擁資源，你是選擇做安樂(lè)公吃租享樂(lè)，還是做大將軍劍指變革？無(wú)論是吳文輝還是閱文集團(tuán)都做出了勇敢的選擇，他們希望引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，讓網(wǎng)絡(luò)文學(xué)以及背后的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)誕生更多的可能性。

  第一個(gè)可能性來(lái)自共贏，如何建立一個(gè)作家、粉絲和平臺(tái)的共贏一直是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的課題，而吳文輝及閱文團(tuán)隊(duì)也一直是行業(yè)的開(kāi)拓者。早在2003年，為實(shí)現(xiàn)起點(diǎn)中文網(wǎng)商業(yè)化，吳文輝團(tuán)隊(duì)就創(chuàng)建了“VIP收費(fèi)”制度，該制度首次將作家、讀者和平臺(tái)緊密捆綁在一起，不僅保障了平臺(tái)獲益運(yùn)轉(zhuǎn)加快、作家收入穩(wěn)定激勵(lì)創(chuàng)作，也促進(jìn)了粉絲的沉淀之后對(duì)海量IP的情感支持。此后，2005年、2006年起點(diǎn)中文網(wǎng)又率先推出了作家福利制度、白金作家制度兩大作家制度，分別著眼于作家創(chuàng)作保障與品牌運(yùn)作。這些制度、模式幾乎都成為了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)或者標(biāo)配，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

  第二個(gè)可能性來(lái)自品質(zhì)，當(dāng)風(fēng)口來(lái)臨，產(chǎn)業(yè)鏈被割裂，優(yōu)質(zhì)的IP不能得到適度和合理的開(kāi)發(fā)，IP的生命力必將被損害，成為作家、粉絲、平臺(tái)和行業(yè)的多輸。如同正在熱播的《幻城》，一方面是高達(dá)3.6億元的制作成本，另一面是被觀眾吐槽的“五毛特效”，現(xiàn)在的IP開(kāi)發(fā)，正在傷害整個(gè)行業(yè)的未來(lái)。閱文集團(tuán)最不希望這一幕的發(fā)生，今年6月，吳文輝及閱文團(tuán)隊(duì)在“IP生態(tài)大會(huì)”推出了“IP共營(yíng)合伙人”新政，又一次推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)模式走向清晰。

  “IP共營(yíng)合伙人”，是指當(dāng)作者在平臺(tái)生成潛力IP后，閱文集團(tuán)將服務(wù)前置，積極尋找影視、動(dòng)漫、游戲等相關(guān)方面的公司合伙，為挖掘IP成立專門(mén)公司，同時(shí)規(guī)劃未來(lái)衍生作品及運(yùn)營(yíng)，作者及內(nèi)容方享有對(duì)衍生作品的話語(yǔ)權(quán)，收益由所有合伙的作者及團(tuán)隊(duì)共享。談及“IP共營(yíng)合伙人”將帶給行業(yè)的改變，吳文輝指出，“閱文集團(tuán)作為數(shù)字閱讀行業(yè)的引領(lǐng)者，在完成自身資源的深度整合之后，有責(zé)任對(duì)行業(yè)進(jìn)行全新的定位�！�

  閱文集團(tuán)的未來(lái)會(huì)怎樣，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺(tái)，是一個(gè)IP孵化平臺(tái),還是更多？吳文輝有過(guò)清晰的描述：“閱文集團(tuán)要從簡(jiǎn)單的IP培養(yǎng)、孵化、版權(quán)授權(quán)提升到泛娛樂(lè)IP衍生開(kāi)發(fā)上�，F(xiàn)在資本對(duì)IP的熱度很高，但開(kāi)發(fā)還處于相對(duì)簡(jiǎn)單的階段，也造成了行業(yè)短期逐利，好的IP成爛尾。IP開(kāi)發(fā)的未來(lái)趨勢(shì)，應(yīng)該是從IP自身特質(zhì)出來(lái)，深耕細(xì)作，閱文集團(tuán)的責(zé)任是保護(hù)和挖掘每一個(gè)具有潛力的IP�！�

  當(dāng)IP的產(chǎn)業(yè)鏈正在向萬(wàn)億元規(guī)模進(jìn)發(fā)的時(shí)候，定義了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)的規(guī)則，通過(guò)對(duì)作品、作者和粉絲三位一體的掌控，閱文集團(tuán)已經(jīng)引領(lǐng)著產(chǎn)業(yè)鏈的命脈和口碑。這樣的閱文集團(tuán)估值究竟應(yīng)該是多少？還是等待市場(chǎng)和時(shí)間給我們揭曉答案吧。