電子書(shū)的進(jìn)與退 從大品牌頻入看電子書(shū)走勢(shì)

  【天極網(wǎng)數(shù)碼頻道】2007年亞馬遜Kindle電子書(shū)的發(fā)布，可以說(shuō)是消費(fèi)電子領(lǐng)域的一個(gè)標(biāo)志性事件，三年之后的今天，電子書(shū)大潮正在向我們涌來(lái)，國(guó)際知名廠商紛紛入駐該領(lǐng)域，電子書(shū)市場(chǎng)也涌現(xiàn)出多極格局。不過(guò)，內(nèi)容與贏利模式一直困擾著電子書(shū)行業(yè)的發(fā)展，而價(jià)格與用戶體驗(yàn)則成為用戶是否購(gòu)買(mǎi)電子的兩大主要因素。

  現(xiàn)代HYV-C600電子閱讀器

  經(jīng)過(guò)3年的發(fā)展，電子書(shū)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，亞馬遜開(kāi)售Kindle3閱讀器、三星宣布退出電子紙市場(chǎng)，盛大發(fā)布999元的Bambook，電子書(shū)領(lǐng)域變得頗不寧?kù)o，似乎進(jìn)入了進(jìn)退兩難的境地。而來(lái)自韓國(guó)的大品牌現(xiàn)代日前舉行了電子閱讀器大陸區(qū)首發(fā)儀式，降價(jià)、退市、新品與新品牌上市成為電子書(shū)領(lǐng)域的變奏曲。降價(jià)、撤市可以說(shuō)是市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，而在電子書(shū)閱讀器進(jìn)與退之間，大者恒大或?qū)⒊蔀殡娮訒?shū)領(lǐng)域的最終態(tài)勢(shì)。

  閱讀需求巨大：電子電子閱讀器市場(chǎng)前景廣闊

  從古至今，5000年的華夏史，人們對(duì)知識(shí)的渴望，從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。四大發(fā)明中紙張的發(fā)明更是影響了全世界，不過(guò)一直以來(lái)，紙成為了承載文明的載體，直到現(xiàn)在紙質(zhì)書(shū)籍仍然是傳播文明的最主要載體。不過(guò)，隨著科技的發(fā)展與進(jìn)步，大量高科技產(chǎn)品開(kāi)始走進(jìn)每一個(gè)人的生活，手機(jī)、MP4、PSP等電子設(shè)備都有屏幕，都可以成為傳播文明的介質(zhì)，不過(guò)他們的屏幕小以及長(zhǎng)期觀看導(dǎo)致的眼睛疲勞，成為電子書(shū)普及的一大詬病。而電子書(shū)閱讀器的發(fā)明，讓我們可以重溫閱讀紙質(zhì)書(shū)的美好體驗(yàn)。

  電子書(shū)閱讀器這一新設(shè)備正改變我們的閱讀習(xí)慣，有了它，我們就可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地閱讀書(shū)籍了。電子書(shū)現(xiàn)在作為一種全新舒適、環(huán)保的閱讀媒介，熱潮已經(jīng)席卷全球，人們對(duì)電子書(shū)閱讀器的需求也十分巨大。Research and Markets發(fā)布的2009-2010全球和中國(guó)電子書(shū)發(fā)展報(bào)告稱，2008年全球電子書(shū)出貨量約在100萬(wàn)冊(cè)左右，而2009年則躍升至382萬(wàn)冊(cè)，預(yù)計(jì)2010年將達(dá)到930萬(wàn)冊(cè)。

  用戶需要什么樣的電子閱讀器——價(jià)格與用戶體驗(yàn)很重要

  電子書(shū)閱讀器作為一種新興的移動(dòng)閱讀終端，其火爆的市場(chǎng)，吸引了眾多廠商紛紛進(jìn)蛀這一領(lǐng)域。在國(guó)外，亞馬遜Kindle與索尼電子閱讀器之間的價(jià)格戰(zhàn)打得火熱，蘋(píng)果的ipad平板電腦也具有電子書(shū)的功能，也給市場(chǎng)帶來(lái)了一定的沖擊。在國(guó)內(nèi)，除漢王、方正等電子閱讀廠商外，聯(lián)想、華碩、LG等知名IT廠商也相繼跟進(jìn)，電子書(shū)閱讀器打得非�；馃�。

  不過(guò)對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，價(jià)格與用戶體驗(yàn)是決定其是否購(gòu)買(mǎi)的最重要因素，而這又對(duì)廠商的研發(fā)實(shí)力與技術(shù)能力帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)，光靠貼牌式的上市銷(xiāo)售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，電子書(shū)廠商還必須讓電子書(shū)在用戶體驗(yàn)、內(nèi)容及價(jià)格方面做一個(gè)全方位的權(quán)衡，這樣才能博得用戶的喜歡。在電子書(shū)閱讀器激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)背后，電子書(shū)的門(mén)檻并沒(méi)有隨之降低，而是得到了大幅提高，沒(méi)有實(shí)力的廠商最終將被市場(chǎng)淘汰。

  另外，市場(chǎng)上也需要一些像蘋(píng)果iPad這樣有亮點(diǎn)的電子書(shū)產(chǎn)品，以帶給用戶良好的使用體驗(yàn)，在這方面，剛上市的現(xiàn)代電子書(shū)值得廣大電子書(shū)廠商們學(xué)習(xí)，頗具中國(guó)閱讀特色的“任意位置手寫(xiě)批注(任意位置讀書(shū)筆記)”與“斷點(diǎn)續(xù)讀”，著實(shí)給消費(fèi)者帶來(lái)不少方便。這在電子書(shū)同質(zhì)化的今天，將給廣大消費(fèi)者帶來(lái)全新的體驗(yàn)。

  而在價(jià)格方面，售價(jià)據(jù)說(shuō)僅為70美元的現(xiàn)代HYV-C500或?qū)�徹底打破電子�?shū)高價(jià)壁壘，讓電子書(shū)真正進(jìn)入普通大眾生活，而不只是停留在禮品市場(chǎng)上。

  電子閱讀器的最終態(tài)勢(shì)：大者恒大局面將出現(xiàn)

  縱觀整個(gè)電子書(shū)市場(chǎng)，雖然品牌眾多，但是依靠貼牌生產(chǎn)的電子書(shū)最終將走向衰亡，因?yàn)闊o(wú)論是價(jià)格還是內(nèi)容與用戶體驗(yàn)，貼牌的電子書(shū)都無(wú)法獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，群雄逐鹿無(wú)疑是件大好事，因?yàn)橄�費(fèi)者能買(mǎi)到物美價(jià)廉的國(guó)際大品牌產(chǎn)品。

  有調(diào)查顯示，由于電子閱讀器終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者日漸增多，適當(dāng)調(diào)整價(jià)位成為吸引用戶的主要手段，2010年中國(guó)電子閱讀器終端價(jià)位已呈小幅下降趨勢(shì)。索尼已經(jīng)將部分終端價(jià)位下調(diào)至169美元，亞馬遜Kindle 3則將終端價(jià)格瞄準(zhǔn)了100美元，現(xiàn)代則將于近期發(fā)布一款70美元左右的電子書(shū)。面對(duì)國(guó)外品牌的步步緊逼，不少國(guó)內(nèi)品牌也開(kāi)始調(diào)整價(jià)格。

  眾所周知，價(jià)格的高低往往直接決定著利潤(rùn)的多寡。從表面上看亞馬遜、現(xiàn)代等國(guó)際大品牌引領(lǐng)的電子閱讀器降價(jià)潮會(huì)在短時(shí)間內(nèi)影響單臺(tái)機(jī)器的利潤(rùn)率，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這也在一定程度上提升進(jìn)入電子閱讀器市場(chǎng)的門(mén)檻。畢竟相比之下，大品牌廠商在原料采購(gòu)與研發(fā)生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等諸多環(huán)節(jié)都具有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是中小廠商以及山寨電子書(shū)廠商根本無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。加之大品牌產(chǎn)品良好的用戶體驗(yàn)與售后服務(wù)，以及在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)，或許激烈的競(jìng)爭(zhēng)之后，電子閱讀器市場(chǎng)最終或?qū)⒊尸F(xiàn)出大者恒大的局面。